2024-12-13
在當(dāng)代技術(shù)革新的浪潮中，AI大模型以其強(qiáng)大的語言理解、生成和邏輯推理能力，正在深刻改變著信息處理、決策支持、內(nèi)容創(chuàng)作等多個領(lǐng)域。特別是在財資管理領(lǐng)域，AI大模型的應(yīng)用更是為企業(yè)的資金管理帶來了前所未有的變革。近日，拜特科技通過其小智AI在實際案例中的應(yīng)用，為我們展示了AI大模型如何助力企業(yè)提升工作效率。
拜特科技在11月份的一個客戶感謝信實際案例中，利用AI智能體聚合相關(guān)應(yīng)用，實現(xiàn)了項目回款信息的智能化處理。企業(yè)IM平臺項目回款小管家能夠?qū)崟r獲取項目管理系統(tǒng)中的回款信息，并結(jié)合其他相關(guān)數(shù)據(jù)，依據(jù)項目管理規(guī)則進(jìn)行智能匹配，最終及時給出獎勵，并在項目管理群中公示獎懲信息。這一流程雖然主要處理的是數(shù)據(jù)、文字等較易被系統(tǒng)處理的信息，但AI大模型的引入，顯著提升了處理效率和準(zhǔn)確性。
拜特科技的小智AI通過“聽、認(rèn)、讀、析、評、獎、發(fā)、贊”八步流程，實現(xiàn)了對客戶感謝信的智能化處理。首先，通過部署自動化監(jiān)聽服務(wù)，系統(tǒng)能夠?qū)崟r捕捉客戶在企業(yè)IM平臺群中的表揚(yáng)信，保障了反饋機(jī)制的時效性。隨后，利用光學(xué)字符識別（OCR）技術(shù)，將表揚(yáng)信轉(zhuǎn)換為可編輯文本，為后續(xù)分析提供基礎(chǔ)。 圖 拜特小智AI完成項目獎金發(fā)放 在深度分析階段，AI大模型替代了傳統(tǒng)的NLP技術(shù)，對表揚(yáng)信內(nèi)容進(jìn)行剖析，識別相關(guān)項目及項目組成員。同時，系統(tǒng)有效對接項目管理平臺，提取項目進(jìn)度與成員貢獻(xiàn)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，為后續(xù)評級環(huán)節(jié)提供支撐。在評級環(huán)節(jié)，系統(tǒng)采用雙重策略，結(jié)合科學(xué)的評分機(jī)制和過往感謝信樣本的人工分類處理，實現(xiàn)自動評分。 基于評級結(jié)果，系統(tǒng)能夠設(shè)定合理的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并通過企業(yè)紅包實現(xiàn)紅包自動發(fā)放，既便捷又安全。此外，AI大模型還能夠生成并發(fā)布表揚(yáng)公告，通過企業(yè)IM平臺等社交平臺公開發(fā)布，激勵全體員工向優(yōu)秀項目與成員學(xué)習(xí)。這一流程不僅提升了團(tuán)隊成員的積極性和士氣，還進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)資金流動性的穩(wěn)定。 拜特科技的這一應(yīng)用如何與資金管理緊密相連？其實，資金管理的核心目標(biāo)之一是確保企業(yè)資金流的穩(wěn)定，從而支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而在這其中，現(xiàn)金支付作為資金流動性的重要表現(xiàn)形式，其決策成本的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效率。通過引入AI大模型，不僅可以實現(xiàn)對項目回款信息的智能化處理，確保了現(xiàn)金支付的及時性和準(zhǔn)確性，還大大降低了現(xiàn)金支付決策的成本。同時，及時的激勵措施也進(jìn)一步激發(fā)了公司項目交付團(tuán)隊的工作熱情，加速了項目進(jìn)程，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)價值。 AI大模型在財資管理領(lǐng)域的應(yīng)用具有廣闊的前景和巨大的潛力。拜特科技通過小智AI的實際應(yīng)用，為我們展示了AI大模型如何助力企業(yè)提升資金流動性、加速項目交付，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。未來，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的不斷拓展，AI大模型將在財資管理領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。
